Πρόκειται για ένα σημαντικό “εργαλείο” στο πλαίσιο του σχεδιασμού της μελλοντικής πορείας της επιχείρησής σας και της λήψης σημαντικών επιχειρηματικών αποφάσεων. Μέσω ενός Στρατηγικού – Επιχειρηματικού Σχεδίου διαμορφώνεται η γενικότερη στρατηγική της εταιρείας, προσδιορίζονται οι απαιτούμενοι επιχειρησιακοί πόροι και καθορίζεται ο τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης.
Ενδεικτικά, εξετάζονται τα εξής:
– Εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον
– Δυνατά και αδύνατα σημεία, ευκαιρίες και απειλές (Ανάλυση SWOT)
– Επιχειρηματικοί στόχοι
– Στρατηγική ανάπτυξης και μίγμα προϊόντων / αγορών
– Οργανωτική Διάρθρωση – Προσωπικό – Διαδικασίες
– Αναγκαιότητα – σκοπιμότητα εξεταζόμενων νέων επενδύσεων
– Κεφαλαιακές απαιτήσεις – Εναλλακτικοί τρόποι χρηματοδότησης
– Εμπορική πολιτική και δίκτυο πωλήσεων
– Μελλοντικά οικονομικά μεγέθη
Ένα Στρατηγικό – Επιχειρηματικό Σχέδιο, με το κατάλληλο σχέδιο δράσης και την κατάστρωση εναλλακτικών σεναρίων, μπορεί να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους στόχους σας αποκτώντας συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών σας.